由于遭遇国际国内经济的双重考验，特别是在是我国房产的持续下滑，地板行业“配对”一词再度沦为焦点，各路专家众说纷纭，指出地板企业配对形势再所不免，有人撰文认为，在近两年的时间内，地板企业将不会配对60%，预计，地板行业将确实经常出现品牌企业一统天下的局面,而那些杂牌将解散历史。得出结论这一结论的原因大体有二，一是我国房产的持续压力，一部分企业无法忍受“寒冬”之冻,必定不会解散竞争；第二，地板作为资源性产业，资源将不会向品牌企业日益集中化。
“配对”一词于几年前就早已屡屡现于报端，但几年过后，地板企业终究更加多，并没经常出现专家应验的状况。2008年一场危机再度引发“配对”说道，是有其道理的，笔者也不坚称一部分地板企业将因为经济压力解散行业，但是，这并不意味著笔者完全同意上述专家所谓的60%配对的结论，而且，笔者以为，配对到底不会盖住哪些企业也尚待厘清。
地板行业“配对风”带给的冷思考 第一，行业不会会经常出现配对现象？ 笔者指出，几乎有可能。目前，所有地板企业都早已认清自己面对的困境。
不管中央、地方如何展开财政反对，但是累计到现在，房地产并没经常出现强势声浪的迹象，作为迟缓房地产的家装行业，必定不会经历比房地产更长的阵痛，即使房地产下半年声浪，也不意味著家装不会随着立刻兴盛。目前地板经销商手中的单子一部分是去年预约的，2009年的压力还没确实享用，一旦09年的压力较轻，从经销商到企业，可能会经常出现连锁反应，而那时，也就是配对的开始。但是，几乎有可能并意味著一定会经常出现，即使经常出现，也不意味著不会配对60%，这是因为：1、二年内配对到60%的行业还根本没经常出现过，在国际上或许也没先例，没见过哪个国家因为一次危机就配对过半；2、地板企业作为门槛转入较低的行业之一，不存在着大量杂牌企业，金字塔的形状显著，而那些杂牌，因为其规模小、固定资产较少、流动资金较少，几乎有可能继续投产拐弯寒冻，一旦经济衰退，可能会再度动工。
这对于配对几乎没意义，充其量不能说道是继续歇业。3、所谓的资源性行业性的问题的确不存在，品牌企业也的确不会受到资源供应商的注目，但是，市场要求一切，既然杂牌不存在，必定有它不存在的理由，而且这个市场在中国还算数强劲，所以，杂牌几乎有可能利用品牌企业所舍弃的资源，如双色板、贴皮等展开生产和存活。另外，对于增强地板，资源约束并不显著，所以，短期内用资源来推断配对60%也不需要沦为正式成立的理由。
所以，笔者以为，配对是有可能，但会经常出现所谓的60%的难以置信数字。第二，配对不会洗到那些企业？最后的行业格局将有可能是什么形状？ 有所谓的专家指出，经历过这场寒冬之后，地板行业将不会确实规范，杂牌将不会遭到毁灭性压制，我国的木地板企业将不会经常出现“电视、电冰箱行业”品牌企业"君临天下"的形势。
就这个问题，笔者并不表示同意上述言论，而表示同意一种众说纷纭，那就是，确实被浸的不是那些杂牌，而是那些强弱不就的“品牌”企业。对于强势品牌，因为其在市场上的知名度和美誉度优势，几乎有可能逃过所谓的灾难，这就像蛋糕原理，人多的时候，蛋糕再行大也可能会分的少，人较少的时候，蛋糕小，也不一定会分给并不大。在这一段时间里，如果品牌企业逃跑了市场核心，主动调整自己，淡季养势，几乎有可能取得更大顺利；对于杂牌，笔者早已分析，它们几乎有可能继续“歇业”睡觉，等候春天的来临新的开始生根幼苗。
但对于一部分“弱势品牌企业”（笔者在此文把那些即是品牌，但其竞争力又无法转入市场上游的品牌称作弱势品牌，以区别于杂牌和品牌企业），因为其固定资产、流动资金、人员比例、企业信誉、营销网络等等基数过大的影响，其既无法像品牌企业一样取得“小蛋糕”中的大比例，又无法像杂牌一样“继续歇业”，一旦受到相当严重挫折，就有可能从此“作古”。笔者以为，假如配对形势知道经常出现，可能会经常出现这样的格局：从几乎大金子塔的形势向两头比例渐渐增大的“小金子塔”形势过渡性。
综上，个人指出，第一，“配对”不能说道有可能再次发生，而不是一定会再次发生。第二，配对会浸到所谓的60%。第三，配对盖住的很有可能是那些“弱势品牌”，而不是那些杂牌。
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